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幼儿园各类规章制度

编辑:教师范文吧2021-11-24

幼儿园各类规章制度 本文关键词:规章制度,幼儿园,各类

幼儿园各类规章制度 本文简介:幼儿园各类规章制度领导班子例会制度一、每月一日上午是领导班子开例会时间。二、研究办园目标及幼儿园工作计划的具体落实办法及思路。三、总结上月工作,研究本月的工作重点,对幼儿园日常工作形成共识,分工合作,科学有序地开展好各项保教工作,科学化管理幼儿园。安全制度一、各项活动均要以幼儿为中心,工作人员要注意

幼儿园各类规章制度 本文内容:

幼儿园各类规章制度

领导班子例会制度

一、每月一日上午是领导班子开例会时间。

二、研究办园目标及幼儿园工作计划的具体落实办法及思路。

三、总结上月工作,研究本月的工作重点,对幼儿园日常工作形成共识,分工合作,科学有序地开展好各项保教工作,科学化管理幼儿园。

一、各项活动均要以幼儿为中心,工作人员要注意儿童各项活动,户外活动时不准扎堆聊天,上班时间教师要精神集中,不能擅离幼儿,不准做私事,不能串班。幼儿玩大型玩具时,老师必须在旁照看组织,并教给幼儿正确的玩法,确有急事需离开岗位,应找人替班,替班老师应切实负起责任。

二、幼儿入园要检查衣袋内有无危险物品。睡觉前要提醒幼儿不要把小东西带到床上,预防发生意外事故,定期和随时对幼儿进行安全教育,使他们懂得怎样做是正确的、安全的,怎样做是不安全的、危险的,以及造成危险的后果。

三、药品、针、刀等物品要放在一定地方,不让幼儿随便拿到,剧毒药品要专人保管,专柜要上锁,不准放在班上。

四、户外活动前要检查鞋带,注意清点人数,对新入园的幼儿要多照顾,防止跑回家或丢失等问题发生。

五、园领导、医务人员应定期检查房屋场地、大型体育器材、玩具、家具、用具、电门、电线、插销等设备,发现问题要及时处理(每学期不少于2次)。杜绝触电、砸伤、摔伤、烫(烧)伤等事故发生。

六、幼儿入园时要求家长亲自把幼儿交给老师,离园时,要有相对固定的家长接孩子,委托别人来接时,家长应事先通知老师,被委托人接孩子,教师要仔细询问一些情况,确保幼儿安全离园。

七、炊事员注意食物管理和加工,防止食物中混入异物,禁止采购、制作腐烂变质食物,不让幼儿吃隔夜饭菜,要做好食品留样检查工作。做好每餐前的消毒工作,预防传染病及食物中毒发生。

教育教学制度

一、根据《规程》和幼儿特点,制定切实可行的学期计划、主题计划、周计划。

二、按时上交各种计划、总结等材料。按要求组织好幼儿的一日活动,遵循幼儿身心发展规律和年龄特点,注意个体差异,因人施教,引导幼儿个性健康发展。以游戏为基本活动,寓教育于各项活动之中。

三、每学期期末,组织教育教学情况测查,进行工作总结。每学期每个教师按要求上好公开课和教研课,参加活动观摩与基本功比赛。

四、认真履行保教人员职责,严禁体罚和变相体罚幼儿,保证幼儿的安全。

五、定期召开家长会,平时加强家园联系,保证家园教育的一致性。帮助家长创设良好的家庭教育环境,向家长宣传科学育儿知识,指导家长提高育儿水平。

教育科研制度

一、大、中、小平行年龄班教研组每周一活动一次,研究活动重点、难点以及教育方法和教具的使用。每周四研究下周教育内容及活动安排并制定计划。

二、全园设立教育科研组,每两周活动一次,主要任务是学习园内外教育信息,改革创新教育方法,承担对外观摩任务,提高教学质量。

三、各班教师根据要求作计划。教材的选择,根据本班幼儿的年龄特点和实际水平而定。

四、教师在备课时间要认真备课,不做与备课无关的事情,按照要求,按时交班级计划、月主题计划、周计划以及教育笔记。

备课制度

一、教师必须认真学习《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》,以《规程》和《纲要》为依据,研究制订好各类教育教学计划。

二、认真学习教育理论知识,不断吸收新的信息,指导运用于备课。

三、深入钻研教材,结合本班幼儿年龄特点和实际发展水平备好课,突出重点,突破难点。

四、按时按质制订好系列计划,如:学期计划、主题计划、周计划、游戏计划等,每周写一篇以上的观察笔记和教育笔记。每周星期五上午准时将下周计划和笔记交园领导审阅。

五、备课时间除做好案头工作外,还必须制作教育活动所需的各种教具、学具,准备提供各种玩具、材料。

六、坚持集体备课与个人备课相结合。

七、备课时不得外出或闲谈,不做与备课无关的事情。

八、鼓励改革、创新,每学期进行一次评比,对设计新颖、富有创造性的计划、笔记、教案、教育活动设计等予以表扬。

教职工培训制度

一、教职工要积极进行自我培训、自我提高,形成在某一方面的突出特长。鼓励教职工利用业余时间进修或学习。

二、提倡互帮、互学,有经验的教职工要对青年教师进行传、帮、带。有计划的对保教人员进行音乐、舞蹈、美术等方面的培训。

三、坚持走出去和请进来的方针,每学期邀请专家或同行来园讲学或交流。每学期至少每人次外出参观学习一次。并根据需要有计划的派送教师外出学习。

四、坚持业务学习制度,有计划的安排业务学习内容,使全体教职工不断获得新的信息,了解幼教发展动态。

设施、设备使用及维护制度

一、幼儿园园领导和各班级、各部门要运用各种方法,对师生及家长进行爱护公物的宣传教育,任何组织或个人不得破坏设施设备。

二、建立健全设施、设备安全档案资料,对所有设施、设备必须登记造册,注明购买时间、设备名称、设备价格,由财务室专人保管,并做好维修记录。

三、在园长领导下,每学期组织人员对设施、设备认真普查一次,发现问题及时处理,平时思想要重视,以防患于未然,确保使用时的安全。

四、各种设施、设备属于固定财产,实行分班定人管护,落实责任制。如有变动,必然办理移交手续,如发现非正常损坏或丢失,照价赔偿。

五、公共场所的设施、设备由幼儿园负责打扫与保养,有损坏及时通知办公室进行修理。

六、建立治安组织,做好安全防护工作以防火灾、盗窃、意外事故的发生,每天下班后应由保安人员普查一遍门窗关闭情况,闲杂人员不能进园。夜间加强巡视制度。节假日要有专人值班护园。

七、注重平时的管理、维修、保养工作,以延长设施、设备的使

用寿命。

教具管理制度

一、教师使用教具要提前半天或一天到教具室借用。做好登记工作(姓名、借还时间、教具名称、数量),不填写借用登记表的不得私自取用教具。

二、电化教具当天借还,如需转借,转借人负责还,并在被借人用栏内签署自己的名字。

三、美术教具点清后方可借出,用后清洗干净如数送还。儿童打击乐器点清借出按数量归还。录音机、手风琴、电子琴、录像机等贵重教具,一般不外借,如需外借,须经领导同意。

四、使用人员由于不负责任造成损坏,要追究责任。并及时告知有关人员,以便修理和酌情处理。

五、教具要分类存放,编号登记,新添的教具要及时通知教师。

班级教玩学具使用管理制度

一、各班班长要认真负责,二位教师共同教育,指导幼儿正确使用,爱护玩教玩具,做到轻拿轻放,用完后物归原处。

二、对损坏较轻的玩教具要及时修补,对损坏严重的应存放好,注明损坏原因,学期末做统一注销。

三、玩具要每周消毒一次。

四、图书、娃娃家、小医院、车辆、各种积塑、积木、教、学具损坏、丢失率不得高于10%。

五、每学期末,对各班教、玩、学具进行核对,视情况给予奖罚。

教学资料借阅制度

一、做好教具借阅的登记手续,认真登记好借阅人姓名、借阅资料名称、借阅时间、归还时间。

二、借走的教具、书籍,最长时间为两周,若需延长期使用要办理续借手续。

三、正确使用、自觉爱护教学资料,若有缺损酌情赔偿。

四、本资料室只限本单位教职工借阅,外单位人员来借阅须经主管领导同意后方可借出。

档案管理制度

根据档案的保管期限,整理建档,并由专人负责。

一、档案管理员认真做好档案分类、立档工作,力求规范化。

二、案卷标题应简明确切,保管期限力求划分准确,并备考表,装订成册。

三、有保存价值并能反映保教活动全貌的资料档案,应经行政、教育教学、卫生保健、后勤等各部门筛选整理后,由部门负责人每学期送交档案管理人员归案。

四、必须经园领导同意或批准后,才能到档案室找管理员查阅重要资料。

查阅档案资料制度

一、档案资料一般不准借出,只在室内阅览,如特殊情况必须借出时,要严格履行手续,借阅时间一般不超过三天,如有需要时,必须经档案人员同意办理续借手续。

二、要严格保密,查阅档案资料的人员,在阅览资料时,只限予批准的内容和范围。对批准借出、摘抄复印的档案资料,必须妥善保管,不准公布翻印、转借和扩大借阅范围。

三、要爱护档案资料,不准污损、涂改、圈点、折角、拆卷、抽页等,对损害档案者,视情节严重,按有关规定严肃处理。

四、档案管理人员要严格履行借阅手续,借出档案资料,要登记、签字,归还档案资料时,要认真记检查,发现问题,追究责任。

工作人员考勤请假制度

一、全园教职工要自觉遵守考勤制度,准时到岗,不迟到、不早退。

二、工作人员的出勤情况由专人负责每天划考勤,出勤情况与奖金挂钩。

、病、事假报园长批准。无特殊情况不得电话请假。凡无故不上班或事后请假视为旷工,每个月请假(无论病事假)一天者,扣除当月奖金。。

四、婚假七天,产假90天(剖腹产另加15天),流产假15天,超过者按事假处理。全年累计请事假超过12天者,不得参加年终评优。

五、病假必须有医生证明,无病假条和药费发票者按事假处理。假条及时交财务人员。

六、不能参加全园或班组组织的学习和其它活动,要及时向园长或班组长请假。

教师聘任制度

每学年暑假后,实行年度聘任及双向聘任,园长结合教师平时的工作能力聘任保教组长、班长主任,教师,保育员。

交接班、带班、值班制度

一、认真执行园内规定的幼儿作息时间表,有目的、有计划地进行各项活动。

二、进班后,必须做好一切准备工作(包括教学准备和生活上的准备)。

三、保教人员要把全部精力放在关注幼儿上。带班时间不擅离岗位,不聊天,不干私活。不接待亲友,不打电话,不影响正常的教学秩序。

四、幼儿午睡前,保教人员应提前一小时将卧室通风,午睡时拉上窗帘,便于幼儿入睡,幼儿睡眠期间巡回察看,注意幼儿冷、暖,及时纠正睡眠姿势,对尿床幼儿给予个别照料。

五、带班、值班期间如有特殊情况需调班,必须事先向领导说明。

六、带班、值班时发生的事故,应由当班保教人员负责处理,并及时向领导汇报,向家长说明情况。

七、交接班时,当班人员应认真填写交接班记录,交接幼儿出勤人数、教育教学、饮食活动、身体状况、幼儿疾病、服药等情况。接班人员根据交接班记录及口头介绍接班,并按要求做好接班工作。

八、不得体罚和变相体罚幼儿,不讲伤害幼儿自尊心的话,违者视情节轻重,做出相应的处罚。

一、每周一为政治业务学习时间。

二、政治学习由园长负责组织安排,业务学习由业务园长和年级组长组织学习,保健知识由保健老师组织学习,组织者事先要选好学习内容,并切实组织好,确保学习效果。

三、参加学习人员要按时到场,无特殊情况不得请假,并根据情况认真做好笔记。

家长工作制度

一、建立家长委员会

1、家长委员会由各班一至两名家长代表组成,设正副主任各一名,家长委员会主任是幼儿园园务委员会成员之一。

2、每学期初召开家长委员会会议,商讨幼儿园工作,制订工作计划,年末家长委员会向家长汇报总结家长工作。学年中根据幼儿园工作需要,委员会可随时召开会议。

3、家长委员会应通过各种形式听取并及时反映家长对幼儿园工作的意见和建议,并协助幼儿园组织交流家庭教育的经验。

二、成立家长学校,组织各种形式的家长活动。

1、每学期至少召开一次家庭教育讲座活动。

2、每学期开展一次家长观摩或家长参与的半日活动。

3、每学期开展家园同乐活动,如庆祝节日、运动会、春秋游等。

4、每学年召开一次家庭教育经验交流会。

三、做好家园联系工作

1、每班设立家园联系栏,栏内宣传内容每月更换一次。

2、每月认真填写家园联系本,及时与家长沟通,向家长如实介绍孩子在园内的表现,并取得家长的配合教育。

3、家长接送幼儿时,教师可根据情况与家长进行简短的交谈,交换意见,将孩子在园情况如实反馈给家长,并了解孩子在家里的一些表现。

4、每班老师与家长的联系要畅通,及时与家长取得联系。

5、每年至少召开一次全体家长会,与家长共同探讨幼儿园建设和家庭教育的问题,以提高幼儿园的教育质量和家长的育儿水平。

6、各班每学期至少召开两次家长会,征求家长对本班保教工作的意见、建议。

7、针对家庭、社区进行宣传每年至少进行一次,宣传内容如下:

(1)幼儿正常生长、发育情况。

(2)幼儿衣、食、住、行、卫生习惯的培养等方面的卫生要求。

(3)各种传染病的预防知识及疫情通报。

(4)常见病、季节多发病的防病知识。利用大自然因素(日照、空气、水)锻炼的卫生要求。

(5)饮食卫生、营养卫生知识。

8、向家长公布园长电话:7613711,公布园长信[email protected],接受家长的监督。

9、做好家访工作。新生入园前家访,以后每学期普访一次,三天不来的幼儿电访或家访,对个别特殊幼儿或遇有问题应随时家访,并做好记录。

财务管理制度

一、幼儿园财产必须具备有效的适用性,计划添置调拨财产必须适用于幼儿园的发展需要。对具有反复、长期使用的财产,应当注意保养维修,延长使用期。

二、向领导提出合理化建议,有计划地充实与更新教学设备,根据需要与可能不断添置各类财产。

三、养成幼儿爱护公物的的良好习惯,抵制各种侵犯公共财产的行为,减少和避免财产的损失,维护财产的安全,损坏公物要赔偿。

四、加强财产管理,建帐设卡,贯彻“统一领导,分工管理,层层负责,合理调配,管理结合,物尽其用”的原则。遵守制度,责任到人,对低值易耗品,幼儿园也要加强管理。严格按照《山东省中小学物资管理暂行办法》管理幼儿园各类财产。

五、每年按时进行财产清查,做到帐帐、账卡、帐实相符,对盘盈的,查明原因,按规定入帐。对盘亏损坏的财产应查明原因分清责任,经领导批准,贵重的应由主管部门批准后,再做妥善处理。

六、各类财产管理人员,调动或调离,要将经管的财产逐一清点造册。帐帐、帐卡相符后,向接办人员逐一交待清楚,双方在清查表上签字,并由财产主管负责人监交。

财物保管制度

一、采购物品时,要根据需要考虑物美价廉、质量过关,做到既保障供应又勤俭节约,保管员凭发货票清点物品入库、分类记帐。

二、发放物品时,要求领物人签字,帐目要日清月结,半年进行小清点,年终进行大清仓、盘点,做到帐物相符。

三、按劳动保护的规章制度,发放劳保日用品,如有特殊情况经园务会议决定后才发放。

四、办公用品和大件生活用品,经各主管领导审批后方可发放,并回收破旧物品。

五、每月25日至30日发放下月幼儿生活用品,先由保管员对各班组发放物品进行预算审定,然后按顺序备好物品,经各班组核对后签名领取。

六、保管员经常巡回各班级检查小仓库,了解发放物品的质量和用量,对爱护公物、勤俭使用物品的班级,给予表扬,对浪费公物和擅自挪用公物现象给予严厉批评,是情节轻重给予适当经济处罚。

园所卫生制度

一、室内环境清扫:每天一小扫,每周一大扫,每周检查及抽查,及时消灭蚊、蝇、蟑螂等害虫。

二、室外环境保持清洁干净,每天坚持彻底清理,定人、定点、定期清除垃圾。

三、经常保持室内空气流通,每天早晨幼儿入园前15分钟开窗通风(视天气情况灵活掌握)。冬季定时开窗通风,其它季节随时开窗换气,保持室内空气清新;启用空调时应注意,室内外温差不要太大,一般冬季室温不超过15——18摄氏度,夏季室温在26——27摄氏度左右。

四、幼儿的餐具、口怀、毛巾、玩具要保持清洁,定期消毒清洗。

五、每天幼儿离园后紫外线消毒灯消毒半小时。

六、厕所要清洁通风,无异味,定时打扫并用“84”消毒液喷洒消毒。成人厕所与幼儿厕所分开使用。

七、师、幼个人卫生:经常保持仪表整洁,勤洗头勤洗澡,勤剪指甲,饭前便后和给幼儿开饭前用肥皂和流动水洗手。

八、每年“五·一”前检修安好纱窗纱门,定期用药物灭蚊灭蝇。

九、伙房工作人员要认真贯彻执行《食品卫生法》和卫生“五四”制,工作服要保持干净,戴工作帽,每年进行体检,合格后方可上岗。

篇2:广东某建设施工公司完整规章制度

广东某建设施工公司完整规章制度 本文关键词:广东,规章制度,施工,完整,建设

广东某建设施工公司完整规章制度 本文简介:广州市汇鹏建设有限公司广州市诚泰建筑劳务有限公司规章制度(试行稿)二O一一年八月一日18目录第一章规章制度1一、经理岗位责任制11、总经理岗位责任制12、经营部经理岗位责任制13、工程部经理岗位责任制14、财务部经理岗位责任制25、人事行政部经理岗位责任制26、预算部经理岗位责任制2二、职能机构责任

广东某建设施工公司完整规章制度 本文内容:

广州市汇鹏建设有限公司

广州市诚泰建筑劳务有限公司

(试行稿)

二O一一年八月一日

18

第一章

规章制度1

一、经理岗位责任制1

1、总经理岗位责任制1

2、经营部经理岗位责任制1

3、工程部经理岗位责任制1

4、财务部经理岗位责任制2

5、人事行政部经理岗位责任制2

6、预算部经理岗位责任制2

二、职能机构责任制3

1、经营部责任制3

2、工程部责任制3

3、人事行政部责任制3

第二章

合同管理制度4

1、合同签订的基本要求4

2、合同签订的工作签订4

3、合同的履行4

4、合同的变更、解除5

5、合同的日常管理5

第三章

预结算制度7

1、工程概(预)算制度7

2、工程结算管理制度7

第四章

人员聘用制度8

1、员工招聘制度8

2、员工录用制度8

第五章

考勤、请假、休假制度9

1、公司上班时间9

2、假期制度9

3、请假制定9

第六章

员工绩效考核、奖惩与辞职制度10

1、员工工作能力奖惩制度10

2、员工业务开展能力奖惩制度10

3、员工辞职制度11

第七章

人事行政部管理制度12

1、文件资料管理及证件培训考核制度12

2、文印管理制度12

3、办公用品管理制度及差旅费办法12

4、办公管理制度12

5、车辆管理制度13

第八章

附图附表14

第一章

规章制度

一、经理岗位责任制

1、总经理岗位责任制

(1)主持公司全面工作,负责处理公司的日常事务。

(2)负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。

(3)负责组织制定公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。

(4)负责确定公司部门的设置、定编、定员、定岗、定责。

(5)负责对绩效考核进行终审,并对公司全体人员有任免权。

(6)负责实行“经理负责制”,不断提高公司的经理效益和社会效益,扩大公司知名度。

(7)定期组织召开公司部门负责人工作例会。

2、经营部经理岗位责任制

(1)负责工程投标工作,组织人员与相关部门配合编制投标文件等投标工作环节。

(2)负责绩效考核的制定,并对公司全体人员的绩效考核进行登记与审批。

(3)协助对中标后工程合同的谈判、审批、签订工作。

(4)负责将中标工程的名称等相关信息书面通知工程部经理。

(5)对投标、在建及已完工工程项目进行顾客及相关方满意度调查,并将来自顾客的意见与建议向上级领导反映。

(6)定期组织召开本部门工作例会。

(7)完成上级领导交办的其他工作。

(8)负责对车辆的管理(暂定)。

3、工程部经理岗位责任制

(1)负责组织人员对工程项目的报建与资料编制工作。

(2)负责工程项目质量与安全的跟踪,随时掌握工程进度情况。

(3)按合同规定做好工程预付款、进度款的申请与审批工作。

(4)负责组织人员与相关部门对工程项目的竣工验收。

(5)负责中标后工程合同的谈判、审批、签订工作。

(6)定期组织召开本部门工作例会。

(7)完成上级领导交办的其他工作。

4、财务部经理岗位责任制

(1)负责编制固定资金使用计划,编制成本、利润计划,编制管理费用计划,严格按审批制度及审批程序控制购置计划,严格执行现金管理制度。

(2)负责编制工资发放明细表,审核并填制工资方面业务记账凭证。

(3)负责成本核算审核。

(4)负责统计的审核和工资奖金的使用、管理。

(5)负责制定公司报销程序。

(6)完成上级领导交办的其他工作。

5、人事行政部经理岗位责任制

(1)负责公司日常行政、人事管理实务,主持人事行政部工作。

(2)随时掌握公司及各部门工作状态,协调、沟通各部门之间的关系。

(3)组织人员做好公司人员的培训学习、证件的延期等工作。

(4)负责公司的安全保密工作。

(5)完成上级领导交办的其他工作。

6、预算部经理岗位责任制

(1)负责投标工程的预算,计算工程标底。

(2)负责编制工程竣工结算资料及分包工程的结算。

(3)负责工程的预算结算审核工作。

(4)做好与相关工程造价部门的联系。

二、职能机构责任制

1、经营部责任制

(1)随时掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,熟悉招投标管理办法。

(2)及时掌握各地工程信息网的招标信息,积极参与工程项目的议标、邀标及公开招标的投标工作。

(3)负责工程投标各阶段文件的编制。

(4)负责投标业务的拓展,并做好与地方政府相关招标部门的联系。

(5)负责中标后工程合同的起草、核稿。

2、工程部责任制

(1)负责完成工程量统计,负责工程项目施工各阶段的日常管理。

(2)负责项目工程开工前的图纸会审、技术和安全交底与上报施工组织设计的审批工作。

(3)做好施工队伍的考察与管理工作,确保工程目标顺利进展。

(4)负责协调工程项目部办理工程竣工验收与(交付)工作,协调处理好工程保修事宜。

3、人事行政部责任制

(1)负责筹备企业活动,了解和掌握公司内各项工作的动态,监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。

(2)负责外来文件的收取、传递和归档。

(3)负责公司上级请示、报告等文件的起草、核稿、印刷、送达。

(4)负责对公司印鉴的使用和管理(未定)。

(5)负责内部通讯系统、通讯工具的管理。

(6)负责公司资质的升级延期。

第二章

合同管理制度

1、合同签订的基本要求

(1)签订合同前,首先审查对方是否具备法人资格及其社会信誉,确定其具有履行合法的能力方可与其签订合同。

(2)签订合同的依据为有关文件、资料、设计图纸及施工图预算书等。

(3)签订工程合同必须具备应有的重要条款。

(4)合同条款的内容必须用语确切、责任明确、字迹工整。

2、合同签订的工作签订

(1)合同洽谈前,经营部必须对发包人的综合情况进行考察。投标中标的项目,经营部及工程部要审查业主的招标文件、我方的投标书、中标书、纪要、往来函等文书。

(2)合同洽谈过程中,对于涉足担保、预付款、各类保证金等费用较大的项目,要认真评审。

(3)合同主要条款商定后,由经营部负责起草文本,交经营部及工程部经理进行会审,认为已经基本没有异议的,提交审查意见,报总经理批准签字方可执行。

3、合同的履行

(1)按合同约定全面履行自己的义务,并随时督促对方当事人及时履行其义务。合同履行中发生的情况应建立缕析执行情况台账。

(2)有关合同履行中的书面签证、来往信函、文本等均为合同的组成部分,合同经办人应及时整理、妥善保管。在合同履行过程中,对公司履行情况应及时做好记录并经对方确认。向对方当事人交付发票时应由对方当事人出具收条,公司原则上只开具限制性抬头的转账支票,不允许以现金形式支付。

(3)对合同履行过程中的违约情况或违反合同的干扰事件,应及时查明原因,通过取证按照合同约定及时、合理、准确地向对方提出索赔(含违约)报告。公司员工不得擅自在对方当事人出具索赔报告、对账单等确认类文书上签字盖章,确须确认的,具体内容经总经理同意。

(4)在履行合同过程中,经办人员若发现并有确切证据证明对方当事人有经营状况严重恶化或转移财产、抽逃奖金,以逃避债务或丧失商业信誉或有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形时,应立即中止履行,并及时书面上报公司领导处理。

4、合同的变更、解除

(1)在合同履行期间由于客观原因需要变更或者解除合同的,须经双方协商,重新达成书面协议,新协议未达成前,原合同仍然有效。如收到对方当事人要求解除或变更的通知书后,应当在规定的期限内做出书面答复。

(2)存在因不可抗力致使不能实现合同目的或在履行期限届满之前,对方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务或对方延迟履行主要债务,经催告后在合理期限内仍未履行或对方延迟履行债务或其他违约行为致使不能实现合同目的或法律规定的其他情形可以单方解除合同。

(3)公司任何人员不得擅自以公司名义变更或解除合同。若确须变更或解除时,由合同经办人查明原因,提出意见,经批准签订的部门或领导审核后,签发解除合同的函。合同变更必须由原合同起草部门负责更改,按公司合同评审程序办理合同变更评审,并办理书面的合同变更手续。做好变更文件的整理、保存和归档工作。

(4)对方提出合同变更的变更程序也应该按规定的程序执行。合同变更引起的索赔,合同变更必须与索赔同步进行,索赔协议是合同变更的处理结果,是变更后合同的一部分。

(5)对于特殊情况下合同履行过程中的合同中止(包括停、缓建),必须及时办理中止手续,收集因中止合同给本公司带来经济损失的证据和资料,及时追究对方责任。中止的合同又恢复继续履行时,依相同程序办理恢复手续。合同的恢复与中止都必须通知合同审批部门或领导。

(6)合同未履行完毕,但确定不再继续履行,合同履行部门应做好终止记录,收集履行过程中所有与合同有关的文件,做好经济往来和工程结算工作,办理解除合同手续。资料移交公司人事行政部保存归档。

5、合同的日常管理

(1)所有合同必须交人事行政部备案存档

(2)工程项目合同由经营部起草,报公司经营部及工程部经理审核并经总经理批准后盖章。

(3)严格履行合同盖章登记手续,核对审批程序,拒绝无签字手续的合同。

(4)建立合同档案,对个单项工程的合同都要有原始记录的签证。

(5)对于登记上账的合同,按月转送统计人员以便按规定上报各有关部门。

第三章

预结算制度

1、工程概(预)算制度

(1)工程预算是投标报价的基础资料,编制工作必须严肃认真,特别以公司名义承接的大型建筑、市政等工程的预算或报价。

(2)严格执行我国预算编制的规定、依据、方法。

(3)预算经审定或中标后,公司预算部经理向经营部、工程部等部门和现场施工人员进行交底。

2、工程结算管理制度

(1)明确编制建设工程结算的主要依据、内容、方式。

(2)实际工作中,经营部经理要对工程竣工结算书的内容进行核对,检查各种设计变更签证、资料有无遗漏,依据竣工图和变更签证核实工程数量,要按统一规定的计算规则核算工程量,按合同约定计价,还要特别注意各项费用的计取是否正确。

第四章

人员聘用制度

1、员工招聘制度

(1)职能部门的人员按各部门岗位设置和工作量的大小按需配置。

(2)公司各部门根据人员需求确定下一阶段或下一年度本部门人员编制,提交人事行政部呈总经理审定。

2、员工录用制度

(1)公司聘请的人员前提条件应为工程类相关专业人员(财务部除外),以确保全体员工能考取公司运行所需的相关证件。

(2)面试人员需经部门经理及人事行政部经理共同面试,并共同在《面试情况表》上签名确认面试情况,然后由人事行政部递呈总经理审核。

(3)面试通过后试用期为3个月,试用期间视其能力,可缩短试用期限。试用期新职员如为毕业生等新手,购买社保时间为工作满一年后。

(4)被正式聘用的新职员,由人事行政部与其签订《员工入职登记表》,一式两份,一份交由人事行政部存档,聘用日期及正式工资的起算日期自试用期之日计算。

(5)公司任何人员介绍或招聘新职员入职,不按此制度程序进行,公司一概不予认可,并不发放任何工资或补贴。

第五章

考勤、请假、休假制度

1、公司上班时间

(1)每周一至五工作制,周六、日为休息日(各部门自己安排好工作)

(2)上班时间:上午8:00-12:00,下午14:30-17:30。

2、假期制度

(1)公司规定休假的种类有:每周公休假日、每年法定节假日、病、事、婚、丧、产、年假。法定节假日均不含公休假日,如遇公休假日应顺延。

(2)休假时间按国家法定节假日。

(3)公司规定休假事项有:法定节假日、婚假、产假、丧假,以上规定不含公休日。

婚假,符合法定年龄结婚的可享受3天。

产假,符合法定年龄及合理生育的可享受60天。

以上情况享受基本工资待遇(产假假满并上班后才能领取基本工资)。

丧假,按国家规定,亲直属休假3天,休多作事假处理。

3、请假制定

(1)员工请假先向其部门经理填写“请假单”,经签字批准后,再递呈副总经理(暂代)签字批准,方可开始执行。

(2)员工请假后由部门经理安排他人暂代其工作。

(3)部门经理请假半天以上经副总经理(暂代)审批,但不能超过3天(特殊情况除外)。

(4)请假期间内,各部门必须安排好工作任务。

(5)请假人休期满如不按时到岗,除因不可抗力时间外,可作旷工论处,扣罚工资。

(6)交记勤负责人做好考勤统计,作每日考核。

(7)除公司规定休假外,其他事假均按其工资待遇标准在下月按比例扣罚工资。

第六章

员工绩效考核、奖惩与辞职制度

1、员工工作能力奖惩制度

(1)为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,制度本制度。

(2)绩效考核由经营部经理负责,凡公司全体员工均需考核,试用本制度。

(3)考核的目的是获得晋升、调配岗位的依据,重点在工作能力及工作表现考核;是获得确定工资、奖金的依据,重点在工作成绩(绩效)考核。

(4)部门经理考核领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、成本意识、出勤及奖惩。部门经理考核由总经理负责,总经理由董事长考核。

(5)非部门经理考核专业知识、工作绩效、责任感、协调合作、发展潜力、品德言行、成本意识、出勤及奖惩。

2、员工业务开展能力奖惩制度

(1)员工为公司创造工程业绩(顾客或单位以公司名义承接的工程),以收取管理费的8%作为绩效奖励。(试行)

(2)员工为公司成功开设分公司或者以其它形式在公司本部以外地区承包公司资质的,按公司规定的以分公司总收入的3%作为绩效奖励。(试行)

(3)取得注册建造师、工程师等相关证件,相应提高工资,并年终另奖励。

(4)经常迟到、早退、消极怠工、没有完成工作任务的,给予处罚。

(5)无正当理由不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹、玩忽职守的,给予处罚。

(6)工作不负责任,损坏设备工具,按设备原件给予赔偿。浪费资源者,每次罚款30元。

(7)全体员工,如泄露公司机密或虚报事实,使公司受重大损失者,解除工作岗位,并保留追究法律责任的权利。

(8)对于弄虚做假、骗取奖励的职工,应当按照情节轻重给予处罚。

(9)公司设立优秀员工奖、全勤奖,并给予奖励。

(9)以上(4)~(8)点处罚的形式以奖金的多少进行年终考核。

3、员工辞职制度

(1)员工应于辞职前至少一个月向其部门经理及总经理提出辞职请求。

(2)辞职员工填写辞职申请表,经部门经理及总经理签署意见审批。

(3)辞职员工应移交工作,文件资料、电脑U盘以及所有证照等物品必须移交,如拒不移交者,其1个月工资给予扣除,造成泄露公司技术、机密致使公司蒙受重大损失,公司将保留经济索赔或向司法机关追究经济和失职责任。

(4)员工辞职时,该部门经理要与辞职人谈话,了解原因,有助于公司的改善与改进。

第七章

人事行政部管理制度

1、文件资料管理及证件培训考核制度

(1)人事行政部负责公司资质的增项与升级。

(2)人事行政部负责公司所有人员证件的培训、考核、延期。

(3)人事行政部负责相关主管部门的文件、公司各部门文件资料的登记与存档。

2、文印管理制度

(1)不得复印擅自复印绝密文件和个人资料。复印机密文件需经部门经理及公司总经理批准。

(2)不得随意复印、打印或传真资料中有关商业秘密或企业管理中须保密的事项透露给他人,不得截留任何文件。

(3)复印或打印错误的纸张,应循环利用,做到节约。

3、办公用品管理制度及差旅费办法

(1)公司各部门必须将所需办公用品提前3天报至人事行政部,人事行政部根据实际用量和库存情况制定购置计划,经总经理批准后购置。

(2)各部门职员领取办公用品,须填写《办公用品申领单》,经部门经理根据预算审核签字后到人事行政部领取。

(3)员工需出差的,领取《出差通知单》,其费用是:车费(含市内公交车费),如需要打的费用,住宿费1人1间150元(双人房或多人房按实计算),每餐补助20元,早餐补助10元。

4、办公管理制度

(1)准时上下班、不迟到、不早退,有事外出要提前请假。

(2)为提高办公效率,各部门人事行政部上班时间禁止大声喧哗,不得串岗、闲谈,不得玩电脑游戏及“煲电话粥”,商讨问题以不影响他人工作为原则,尽量不在人事行政部会客,违者一次罚款20元,并在当月工资扣减,并给予公示。

(3)经常保持所在人事行政部整洁,无关物品不准放在人事行政部内。人事行政部桌上的图纸或资料的放置要整齐,看完报纸要随时即把报夹挂回报架上,不准随便乱扔纸屑和果皮。

(4)职工不得在人事行政部玩耍,更不得任意翻阅图纸和资料或开翻抽屉。

(5)从化市区“三街”附近工地检查等工作,工程部员工首选自备交通工具,次选公司车辆。

5、车辆管理制度

(1)公司车辆定点停放。

(2)公司车辆不能私用(除员工有紧急要事需要时)。

(3)司机要爱护车辆,保持车内外整洁,定时保养、检查车辆,确保车辆始终保持良好的行驶状态。

(4)员工如需使用公司车辆私用,必须填写车辆使用登记表,经审批同意后方可使用,但在使用期间发生一切费用自负,如损坏需用保险理赔完毕后,用车者承担全部费用。

(5)因公司业务使用车辆,必须填写车辆使用登记表,并详细填写起止地点、事由等,交有关人员确认签名后方可出车。

(6)维修和保养车辆,不能擅自决定,必须请示主管方可执行,否则所有费用自负。

(7)公司车辆不能私自外借,否则做破坏公司利益处理,发现一次扣罚当月工资及年终奖,发现第二次做开除处理。

(8)因公司业务需要时,司机要随叫随到,不能延误时间。

(9)严禁酒后驾驶车辆,违者按交通规则处理,公司不负任何责任。

(10)车辆使用中发生的费用,包括派车单、油路费、起止地点、事由等在费用报销凭证加以具体说明,按规定审批报销(报销经手人、证明人、部门经理、核对、复核、初审人、审批人)。

(11)使用公司车辆,车速应保持100km/h,不能超110km/h,如超速、冲红灯受到罚款,由司机自行承担。

第八章

附图附表

广州市汇鹏建设有限公司车辆(粤A12R15)使用登记表

序号

日期

出车时间

起始地点

起点时公里数

到达地点

事由

审批

交车时间

终点时公里数

确认

备注

经手人

审批人

经手人

审批人

1

2

3

4

5

广州市汇鹏建设有限公司

广州市诚泰建筑劳务有限公司

组织机构架构图

董事长兼总经理:

林洋生

副总经理兼人事行政部:

刘芸妥、张家健

经营部:张家健

李昀婴

莫琇

工程部:赖文发

叶浩明

黄文山

财务部:黄砚

黎俸吱

广州市国峻工程监理有限公司

组织机构架构图

总经理:欧阳锐

副总经理(业务):徐瑕

招标代理部:

李小盈

卢慧芳

欧阳燕珊

人事行政部:

陈映谕

廖尉汝

财务部:吴碧云

监理部:叶祖毅钟健文

黎晓立

谢国锋

钟继鹏

李钦鹏

欧阳艳梅

篇3:班级纪律规章制度

班级纪律规章制度 本文关键词:规章制度,纪律,班级

班级纪律规章制度 本文简介:班级纪律规章制度扣分制度:1、集合、做操过程中讲话、不遵守纪律。-1分2、教室、走廊内玩手机、打手机。(并没收手机)-2分3、上课说话疯、闹。-1分4、走廊门口聚堆。-1分5、上、下楼梯说话、疯闹。-1分6、不服从班委管理、顶撞班委。-1分7、走廊跑跳、疯闹。-1分8、班级吃小食品-1分9、不服从老

班级纪律规章制度 本文内容:

班级纪律规章制度

扣分制度:

1、集合、做操过程中讲话、不遵守纪律。

-1分

2、教室、走廊内玩手机、打手机。(并没收手机)

-2分

3、上课说话疯、闹。

-1分

4、走廊门口聚堆。

-1分

5、上、下楼梯说话、疯闹。

-1分

6、不服从班委管理、顶撞班委。

-1分

7、走廊跑跳、疯闹。

-1分

8、班级吃小食品

-1分

9、不服从老师管理、顶撞老师。

-5分

10、在班级里打扑克、玩象棋、凡与学习不相关的东西。

(并没收)

-3分

11、住宿生不能无故不上晚自习。

-2分

12、不行请假手续、无故旷课。

-2分

13、无故不参加集体活动或集体劳动。

-1分

14、说脏话、粗话。

-1分

15、上课无故迟到。

-1分

16、窜楼层、窜教师。

-1分

17、以上厕所为由、长时间不归者。

-1分

18、不按规定穿校服或着不符合要求。

-2分

19、不戴胸卡、胸卡姓名、照片不清晰。

-1分

20、除晚自习外在教室充电。(并没收充电器、电池。手机)

-2分

21、坐俯窗台。

-1分

22、发型不合格、佩戴饰物、留指甲或染指甲。

(并没收饰物)

-1分

23、如果没有特殊情况乘坐电梯。

-2分

注:

事假一天(-2分)

病假一天(-1分)

病假持县级以上诊断书、和收据到学生处销假、否则按事假处理、未按规定返校、按旷课处理。

加分制度:

1、

为班级提供物质服务的、视价值每2元+1分、本项每学期最多不超过15分。

2、

为班级集体活动准备财务的+1~5分。

3、

其他加分评见各项具体规章制度。

班级学习规章制度

扣分制度:

1、不认真听课,起哄。

-2分

2、上课睡觉。

-1分

3、上课化妆、照镜子。(并没收)

-1分

4、自习课随意乱走。

-1分

5、小考成绩不及格。

-2分

6、文字录入测试不及格,未达标

-2分

7、不交作业,不按时完成作业。

-2分

8、考试作弊,抄袭。

-2分

9、上课看小说,玩手机。(并没收)

-2分

加分制度:

1、小考成绩突出(按老师意见)

+2分

2、多次考试成绩优异。

+3分

3、每周评选学习进步奖。

+2分

4、每周评选上课表现奖。

+2分

班级卫生规章制度

扣分制度:

1、值日时疯闹,说话。

-2分

2、不主动值日,不及时值日,没有清扫意识。

-1分

3、不听从管理者安排。

-2分

4、不认真清扫,导致班级扣分。(负责人与值日生罚值日一周)

-2分

加分制度

1、值日认真负责,不出问题,一周一总结。

+2分

2、每周大清扫表现突出。

+2分

3、临时安排任务,完成优秀者。

+2分

班委规章制度

扣分制度:

1、

班委如出现包庇,不公平,不公正,公报私仇行为。

-5分

2、

不顾及同学感受,辱骂,讽刺同学。

-5分

3、

对工作不认真,不负责,经常出现错误。

-3分

4、

开会时记录不准确,不能准确传达应传达的内容。

-3分

5、

开会记录本每周检查一次,字迹不工整,记录与次数不符。

-2分

6、

班委带头违反学校规章制度。(按照校规3倍扣分)

7、

班委如出现逃课,旷课现象。(按照校规3倍扣分)

8、

班委如出现,抽烟,喝酒,打架现象。停职反省,接受处分。撤销职务。

注:班委如违反班级纪律,卫生,学习制度,双倍扣分

加分制度:

1、班级每月考核

+1~5分

2、班级集体活动组织有序,学生表现优秀

+1~3分

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